En considérant les évolutions marchés et sociétales, la concurrence, la réglementation, les procédés techniques, les contraintes économiques, la pyramide des âges de chaque TPME, les transitions écologique et numérique, l’apparition et la disparition de certains métiers, le changement de comportement des consommateurs, etc. Un bon nombre d'entreprises restent dans leur zone de confort en ayant des organisations dites « hiérarchiques et traditionnelles » , du style : une Direction Générale, Service « Commercial », Service « Production », Service « Logistique », etc.
Dans un contexte changeant et en transformation constante, l’entreprise doit s’enrichir tout au long de sa vie en faisant évoluer ses pratiques professionnelles et son organisation. Il est possible d'évoluer :
En fonction de la maturité de l’entreprise, cette réflexion peut être menée collectivement, tout particulièrement par une démarche participative avec les salariés, ou individuellement, par exemple, le Chef d’Entreprise.
L'oeil d'un consultant va vous accompagner dans le processus de réflexion et vous aider pour la transformation de votre organisation !
